SC-Design, Planung, Optimierung und Auditierung

• Entwicklung maßgeschneiderter  E2E Supply Chain Zielbilder 
• Durchgängige und transparente Planung für alle Elemente der Supply Chain 
• Supply Chain Optimierung bestehender Prozesse 
• Strukturierte Umsetzung und Erfolgskontrolle inkl. Change Management

E2E-Kostentransparenz & Zielkosten Management:

• Definition von klaren Zielkosten für alle Elemente der Supply Chain auf Basis des Netto-Null Ansatzes
• Aufbau eines Reporting-Systems zur kontinuierlichen Kostenüberwachung 
• Steuerung von Kosten-optimierungsprojekten, von der Konzeption bis zur Implementierung 

Organisationsentwicklung & Change Management:

• Entsprechend dem Lean-Ansatz Ausrichtung aller Prozesse auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden
• Situationsanalyse: Organisation, Prozesse, Strukturen,  Kultur und Ziele
• Gemeinsame Zielbildentwicklung. Vision: Wo wollen wir hin?
• Entwicklung Kommunikations-strategie und Maßnahmenplan 
• Umsetzungsbegleitung              

Interim Management &
Leadership-Coaching:

• Übergangsmanagement: 
  Effiziente Steuerung von Übergangsphasen
• Entwicklung von Strategien und Strukturen, die langfristige Stabilität gewährleisten.
• Leadership-Coaching: 
  Klarheit schaffen, Visionsentwicklung, Kreativitätssteigerung, 
  Konfliktmanagement, Sparrings-Partner 

LDL/TDL - Tender
& Dienstleister Management:

• Erstellung und Ausgestaltung des Lastenhefts 
• Angebotsmanagement: transparente Angebotsvergleiche und Entwicklung von Referenzkalkulationen
• Entwicklung Verhandlungsdesign & Strategie inkl. Begleitung
• Weiterentwicklung der Zusammenarbeit zwischen Prozessbeteiligten

Risiko- & Task Force Management:

• Ganzheitliche Abdeckung -      von präventiver Absicherung bis hin zur reaktiven Problem-lösung
• Risikomanagement entlang der Supply Chain
• Auditierung nach VDA-Standards, ab Ende 2025 mit Schwerpunkt auf VDA 6.8
• Task Force Management auf Basis wertstromorientierter und kennzahlenbasiertem Steuerungsansatz

Anlauf- & 
Änderungsmanagement:

• Schaffung von Transparenz, Identifikation von Handlungsfeldern
• Absicherungskonzepte: Entwicklung individuell zugeschnittener Strategien
• Klare, zielgerichtete Kommunikation auf allen Ebenen
• Transparenz bei Veränderungen zum Vergabestand. Durchgängige Bewertung und Kommunikation -

Projekt Management:

• Struktur und Klarheit schaffen, die allen Beteiligten Orientierung geben
• Gezieltes Reporting und offene Kommunikation
• Kommunikation auf Augenhöhe, Menschen mitnehmen
• Agile und konventionelle Ansätze, je nach Projektanforderung
• Erfolgsorientierung und Nachhaltigkeit